每經記者：李少婷 每經編輯：樑梟
3月28日，“2024黑馬AI培訓戰略發佈會”在北京舉行。創業黑馬（300688.SZ，股價25.12元，市值42.05億元）董事長牛文文認爲，2024年是將是AI大模型落地之年，企業AI化將是實現“人工智能+”的關鍵一步：“全中國所有的產業都可以用AI提效升級，新質生產力一定是AI化的生產力。”
牛文文認爲，“企業AI化”包含三個層面的內容：認知、應用和提效。
第一個層面是認知。如果在今天，一箇中小企業、一家產業公司的CEO，領導團隊和管理團隊，對AI的認知還比較漠然，或非常邊緣化，那麼這家公司將會錯過一個非常重要的機會。因爲對AI的認知，不只是企業內部技術團隊的事，也不僅僅是大家都在討論的熱點話題，中小企業的領導團隊必須對AI有真切、現實的認知，然後才能利用AI做提效和應用。
所以，企業AI化的第一步，就是認知層面的提升。如果說2023年是AI大模型發展的序章，那麼2024年就是落地之年。在AI落地的關鍵當口，每一家公司，尤其是中小企業，都來提升自己對AI的認知是一件特別重要的事情。每一家中小企業都應該有一個“首席AI官”，在公司內部負責對齊、提升大家對AI的認知。
第二個層面是應用。對於產業公司，特別是中小企業來說，並不是每一家公司都有機會去做自己所在垂直應用領域模型，更大的可能性是應用利用現有模型針對B端的豐富應用和工具。所以當AI認知水平跟上以後，公司就要開始擁抱AI應用、擁抱大模型、擁抱AI工具。有沒有應用AI，各種AI應用和工具離你有多遠，是代表企業AI化水平的第二個標誌。
第三個層面是提效。擁抱AI以後，到底整個公司的效率有多大的提升，在數字上有何表現，這是非常重要的一件事情。在剛剛結束的閉門研討會上，有業內人士說，如今已經確定，AI可以幫助產業公司，幫助中小企業提效。那麼，提效的標準是什麼？牛文文認爲，一家中小企業、一個產業公司，如果能夠利用AI應用，在2024年實現營收和利潤提效20%到30%，是一個非常可行的目標。
總裁蜜愛：老公操之過急 小說
鬼医王妃 小说
天才透视眼 木元素